尊龙凯时

钟烈华董事长在集团公司深刻进建实际科学发展观 、萦绕企业出产经营治理工作钻研会上 要求 ：认清局势明确指标抢抓机缘为做大做强尊龙凯时事业致力奋斗

???? 3月17日
，集团公司召开了深刻进建实际科学发展观、萦绕企业出产经营治理工作研 讨会。集团各分公司、各部室助理级以上治理干部共120多人出席了会议。集团公司各主管 辅导、各单元掌管人别离在会上作了当前出产局势钻研讲话
，集团公董事长钟烈华在会上作 了题为《认清局势
，明确指标
，抢抓机缘
，为做大做强尊龙凯时事业而致力奋斗》的重要讲话。徐惠明总经理主持会议并要求集团全员要坚定信念联结合作对准指标扎实工作为实现集团整年出产经营指标和发展战术指标贡献力量。

　　会上有19名集团主管辅导和各单元掌管人作了钻研讲话。他们别离在讲话中就当前金融；质葡
，提出并分析了当前企业的存在问题
，提出了存在问题的对应措施、法子和建议。

　　钟烈华董事长在讲话中分析了当前企业面对的局势
，部署了企业当前的重要工作
，阐了然企业发展的机缘
，指了然今后工作中的应对措施和致力方向。

钟董事长在讲话中就国际、国内经济局势和水泥行业局势进行了明细的分析
，他指出：从国内表局势和水泥行业局势来看
，将来几年
，企业的出产和发展局势将会晤对越发凶残的竞争
，必须引起尊龙凯时高度器重和警惕。

　钟董事长在讲话中强调：当前我们面对的重要工作就是要进一步健全和美满各项造度
，规范治理
，提高经营治理效能
，全面两全协调全集团的出产经营治理工作
，充分阐扬各类资源优势
，致力降低成本
，扩大市场
，狠下一番功夫
，致力使今年的经济增长幅度达到20％以上。

　　钟烈华董事长在讲话中说：我们在面对挑战的同时也面对着前所未有的机缘：一是国度持续执行积极的
，适度宽松的财政和钱币政策。二是集团公司是全国60家重点支持水泥工业结构调整的大型企业之一
，也是省水泥结构调整重点搀扶发展的大型企业。三是国度相继出台并执行加快水泥工业结构调整
，做好裁减落后水泥出产能力有关工作的政策文件
，四是集团上市后
，投资者、行业界以及社会各界人士关切、关注“尊龙凯时集团”股票
，企业品牌影响力和驰名度不休扩大
，企业形象和名誉进一步得到了提升
，这些都是我们企业面对重大发展的有利机遇。

　　钟烈华董事长在讲话中就今后工作措施和致力方向明确指出：当前我们要加强治理
，提高规范经营水平
，扎实工作
，实现出产经营指标。抓好出产现场、质量、节能减排、安全出产治理工作。理清思路
，拓展水泥市场。以“一个中心
，三大区域
，三大工程”的思路发展营销工作。要抓住以实现经济效益增长指标、在建工程尽快建成投产和筹备发展新工程项目三大重点
，强化提高人才综合素质培训工作
，在培训人才中
，要斗胆使用人才
，让人才的综合素质在使用中得到提高。尊龙凯时事业正处于成长、上升期
，企业越发展壮大就越必要科学治理
，就越必要人才
，出格必要有闯劲、有周到、有斗胆创新和力求上进心灵的年轻人
，集团各级选人用人要对峙“德才兼备”对峙“唯才是用”的准则。要斗胆使用年轻人
，让年轻力壮、专业技术强
，治理经验丰硕的中青年走上辅导岗位
，给他们压力
，有压力才有动力
，有动力才有劲头
，有劲头能力出成就。当真造就人才
，斗胆使用人才
，尊龙凯时事业能力永葆青春和活力
，才会方兴未艾、再创鲜丽！尊龙凯时股票成功上市为企业迈上了利用本钱市场发展的快车路。尊龙凯时的发展战术指标为我们规划了美好远景。面对新局势、新要求、新指标、新工作
，我们要认清局势
，坚定信念
，同心同德、抢抓机缘
，与时俱进、倔强拼搏
，为实现整年出产经营效益指标和发展战术指标、为做大做强尊龙凯时事业而持续奋斗！

　　会上
，徐惠明总经理宣读了63位治理干部的聘用决定
，并在总结讲话中强调：钟董事长的重要讲话是领导我们企业当前和今后工作的重要文件
，拥有纲领性和前瞻性的领导意思。各单元要在本周内做好带头
，当真通报、进建、好《讲话》内容和本次钻研会心灵
，当真领会其心灵内容。要凭据《讲话》内容对照查抄本单元的各项工作
，切实解决出产经营工作中的现实问题
，要采取有效措施
，扎实工作
，真正把这次钻研会心灵贯彻到企业出产经营治理的各项工作中
，落实到年度出产经营工作措施中
，确保整年出产经营指标工作全面实现
，为实现集团公司发展战术指标打下坚实的基础
，要以这次钻研会为契机
，坚定信念
，联结合作
，对准指标
，扎实工作
，为全面实现集团公司整年出产经营指标和发展战术指标贡献力量！

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